2010年4月19日经过一段时间的筹备，公司生产计划控制小组正式成立。截止发稿之日，该小组已经成功运行两个星期。生产计划控制小组成立的主要目的是将现有公司各部门被动性工作逐渐向主动性工作转变，各部门各尽其职，缩短不必要的周期浪费，达到公司对各部门周期考核要求，从而达到整个公司的周期目标。生产计划控制小组从成立至今，按照小组内部的规定每天下午4点钟各小组成员开会汇报今天计划完成的情况并对工作中碰到的问题进行汇报。做到了解计划实施过程中可能碰到的问题，发现问题并及时处理问题。从计划完成的情况来看，生产计划控制小组成立至今已经初见成效，相信在大家的共同的努力下公司的修理周期会有良好提高。