这是一个加速发展的时代，社会发展可谓一日千里，一味跟随和模仿将被淘汰，创新和突破成为发展必不可少的要素。成都富凯作为飞机加改装和飞机附件维修的专业综合型MRO，一早就把创新写入了企业核心价值观。随着发展和改革的深入，更是将创新落实到企业发展的方方面面，进一步提出全员小微创新的思维，将全体员工作为创新的主人翁，鼓励公司每一位员工立足于工作，但是不拘泥于现状，打破惯性思维，积极思考，为公司高质量发展献计献策。

全员小微创新是一个长期持续的工作，需要有新鲜想法，但并不是天马行空，毫无章法；需要有流程可依，但不能过于繁重。所以研发部在接到此项工作的时候，做了大量的研究和讨论，最后确定出可执行的方案。

我们先从文化宣传入手，对公司全体员工进行小微创新工作的宣传，从创新的文化，创新的目的，创新方案的定义，创新的流程，和创新提案人的责任和奖励几方面进行讲解，初步统一对创新工作的理解和认识。在宣传的过程中，创新的文化和理念吸引了很多同事的关注，这些同事也成为了小微创新的第一批创新提案人。

创新文化宣传完成后，小微创新启动试运行，将创意转化为价值的链条开始运转。运转过程中，我们遇到很多细小但实际的问题，比如如何与创新提案人、与部门经理的双向有效沟通；如何既能指出方案的问题，还能鼓励提案人保持创新的热情；如何能为创新方案提出有效的建议。这时候创新工作小组同事的重要性随之突显出来，因为他们精通业务，熟悉同事，熟知创新理念，他们用创新热情激励同事，用实践带动同事，保证了创新工作的顺利开展，也吸引更多同事加入创新中。

全员小微创新试运行开始两个月了，创新工作迈出了第一步，回想这期间创新团队付出的努力，作为预审团、评审团的领导们润物细无声的支持，还有公司同事踊跃的创新热情，让我对这个坎坷的2020年又找回了期待。在最困难的日子里，我们作为中国航空人的缩影，依然团结一致努力发展，待下一个春暖花开，必然是更好的未来。——作者：江淼